Strategi for helse- og velferdstjenestene 2025-2035

4 Innhold i helse- og velferdsstrategien

Visjon: «Mestre livet»

Å jobbe målrettet med mestring, innebærer at både innbyggere og kommune får benyttet ressurser og kapasitet så godt som mulig. Det handler om å bygge ned barrierer for de med ulike funksjonsnedsettelser.  Mennesker har ulike forutsetninger for å mestre, noen få innbyggere har få forutsetninger for å mestre det samme som flertallet. Kommunen må se hele befolkningen, barn og unge har andre helserelaterte behov enn den eldre delen av befolkningen, også deres behov skal være en del av dette målrettede arbeidet. Det er tjenestenes oppgave å bygge opp under den enkeltes ressurser slik at den enkelte kan mestre, og få mulighet til å utvikle egen evne til å mestre hverdagen. Dette innebærer også bruk av helseteknologi og andre teknologiske løsninger.

Mestre livet
Innbyggerne Helse- og velferdstjenestene Ansatte
Er sjef i eget liv Legger rammer for tjenestene Jobber proaktivt, veileder og tilrettelegger
Tar ansvar for egen helse Utøver tjenestene Involverer og jobber sammen med
Tar i bruk hjelpemidler og ny teknologi Samarbeider på tvers Setter inn tiltak som støtter innbyggernes mestring
Medvirker aktivt Sørger for medvirkning Bidrar til forebygging på tvers
Bidrar i utvikling av planer Utarbeider nødvendige planer Samskaper i utarbeiding av planer og tiltak

 

Overordnede mål for helse og velferd 2025 - 2035

Kommuneplanens samfunnsdel 2021 – 2033 er kommunens overordnede styringsdokument. I samfunnsdelen kap 3.2 Sosial bærekraft finner vi følgende føringer av direkte betydning for Strategi for helse- og velferdstjenestene:

  • Vi skal jobbe sammen med innbyggerne, med mål om et årvåkent lokalsamfunn der innsats settes inn tidlig
  • Vi skal forme framtidas boligpolitikk, der fellesskap, generasjonsblanding og folkehelse står sentralt, sammen med innbyggere og utbyggere.
  • Vi skal utvikle helse- og velferdstjenester som er bærekraftige for morgendagen
  • Vi skal forme en helhetlig helse- og velferdstjeneste på tvers av fag og funksjoner

I forslag til kommuneplanens handlingsdel 2025 – 28 finner vi konkrete mål av særlig betydning for hvilke planer som bør prioriteres for utvikling av helse- og velferdstjenestene i perioden.

Folkehelse

Øvre Eiker kommune har en helhetlig sosial boligpolitikk

Kommunen har et frisklivstilbud tilpasset ulike aldersgrupper

Mestre livet

Minst 90% av alle innbyggere over 80 år bor i eget hjem

Minst 80% av ungdom fullfører videregående opplæring eller kvalifiserer seg på annen måte for arbeid.

Andelen innbyggere som forsørger seg selv ved eget arbeid øker 

Digital transformasjon

Det skal tas ut konkrete og målbare gevinster av den digitale transformasjonen

Livskraftige steder

Lokalsamfunnet Øvre Eiker kommune utvikles etter prinsippene for Aldersvennlig Norge 

Planer

For å nå mål i strategien må det utarbeides nødvendige temaplaner som beskriver hvordan målene skal nås.  På særlig viktige områder kan det utarbeides egne fagplaner med tiltak.  

Innsatstrappens laveste trinn viser forebyggende og helsefremmende tiltak utenfor de tradisjonelle helse- og velferdstjenestene. De er av stor betydning for å bremse behov for mer kostnadskrevende tjenester lenger opp i trappa. 

Planer som utarbeides skal være i tråd med trinnene i innsatstrappa og skal sikre at vi har riktig dimensjonerte tiltak på alle nivå.